Especialista em Gestão de Projetos de TI em Saúde (+25 anos de experiência) PMP®, PMI-PMOCP®. O Portal Gestão PMP® é marca mista registrada sob o processo INPI 935894705.
Sou um profissional com mais de 25 anos de carreira focado na interseção da gestão: a tecnologia da informação (TI) dentro do setor de saúde (Healthcare).
O Portal Gestão PMP® sobre teoria genérica, é sobre a gestão de projetos na prática.
É sobre a Gestão de Projetos na prática em um ambiente de alta complexidade, onde a falha de um projeto impacta diretamente o cuidado ao paciente. É sobre a experiência real de liderar implantações de ERP Tasy no Hospital Sírio-Libanês e na Oncoclínicas, onde o downtime não é uma opção.
Minha jornada profissional me levou de uma fundação técnica em processamento de dados e Oracle PL/SQL a uma especialização em Governança de TI (MBA) e Gestão de Projetos (MBA e PMP®).
Atualmente, sou Mestrando em Administração com foco em Healthcare 4.0/5.0, pesquisando ativamente o futuro da tecnologia que aplico diariamente.
Por que este blog existe
Minha missão é preencher a lacuna entre a teoria do PMBOK® e a prática de TI em Saúde.
O que você lerá aqui não são resumos de livros, mas lições aprendidas em mais de 50 projetos de transformação digital, gerenciando a complexidade de integrações (HL7 FHIR), governança de dados (COBIT) e a pressão de ambientes hospitalares reais.
Este é o lugar para profissionais que precisam aplicar metodologias ágeis e preditivas para resolver problemas reais de interoperabilidade, prontuário eletrônico (PEP) e sistemas ERP como o Tasy.
Minha Experiência
Minha carreira foi forjada em algumas das instituições mais exigentes do setor:
- Oncoclínicas&Co: Liderança em projetos de implantação e expansão do ERP Tasy HTML5 e integrações estratégicas com Protheus.
- Hospital Sírio-Libanês: Atuação como analsita de negócios conduzindo projetos de melhoria e evolução do ERP Tasy e integração de sistemas do ciclo da receita.
- Philips Healthcare: Coordenação da implantação do ERP Tasy em hospitais e operadoras de saúde.
- Grupo Benner: Gerente de projetos de implantações de ERP hospitalar e projetos de integração.
- Consultor Healthcare: Implantação e melhorias de ERP Tasy em hospitais e clínicas, com foco em indicadores gerenciais e integração (Amil, Instituto Radium).
- Evolução Consultoria e Sistemas: Gerência de projetos de implantação do ERP Tasy e integrações por quase 8 anos.
- Rede Drogarias Farmais: Liderança de TI por mais de 10 anos, responsável pela automação comercial e sistemas de gestão da rede.
Contribuição à Comunidade
Acredito em fortalecer a disciplina. Atuo como Gerente de Programas e Operações no PMI São Paulo (Voluntariado), onde também coordeno a AFIGP – Academia de Formação de Instrutores. Isso reflete meu compromisso em praticar, mas em avançar o gerenciamento de projetos.
Credenciais e Formação
- Mestrado Profissional em Gestão de Projetos (UNINOVE, em andamento)
- PMP® (Project Management Professional)
- PMI-PMOCP® (PMO VALUE RING)
- PSM I (Professional Scrum Master)
- COBIT 5 Foundation
- ITIL Foundation
- MBA em Gestão de Projetos (FGP)
- MBA Executivo em Governança de TI (Universidade Federal de Lavras)
- Bacharel em Administração com ênfase em Informática (FGP)
Contribuição à Comunidade
Acredito em fortalecer a disciplina. Atuo como voluntário em liderança de programas no PMI São Paulo, ajudando a formar a próxima geração de líderes de projetos.
Convido você a se juntar a mim nesta jornada de aprendizado contínuo, focada na aplicação prática da gestão de projetos onde ela é mais necessária.
PMP é marca mista registrada de titularidade de J. Anderson Medeiros Santos (INPI 935894705). Este portal é independente e não possui vínculo, patrocínio ou afiliação com o Project Management Institute (PMI). As demais siglas citadas são propriedades de seus respectivos detentores.