Por: Joao Ad Santos
Data: 07/08/23
O Planejamento da Sprint permite mudanças constantes, tornando o projeto mais adaptável e resiliente às mudanças do mercado.
É possível integrar o Planejamento da Sprint com outras metodologias ágeis, como Kanban, para uma gestão ainda mais eficiente.
Essa abordagem coloca o cliente no centro do desenvolvimento, garantindo que suas necessidades sejam atendidas de forma precisa.
Através de revisões constantes, o Planejamento da Sprint minimiza riscos, identificando problemas cedo e permitindo correções rápidas.
Todos os membros da equipe têm acesso ao progresso do projeto, promovendo uma comunicação aberta e eficaz.