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Envie seu artigo agora e faça parte do PM Blog! Somos um blog dedicado ao Gerenciamento de Projetos e buscamos ampliar nossas vozes e perspectivas. Se você tem experiência nessa área e deseja compartilhar seu conhecimento, esta é a sua chance de se posicionar como um especialista.

Oferecemos uma oportunidade valiosa para que você ganhe exposição e destaque. Seu artigo pode alcançar um público amplo e engajado, proporcionando visibilidade para você e suas ideias.

Diretrizes de envio

Estamos interessados em diversos tópicos relacionados ao Gerenciamento de Projetos, como processo, disciplina e prática em empresas e organizações do setor público e privado. Além disso, também aceitamos artigos sobre assuntos relacionados, como liderança, comunicação, formação de equipes e habilidades interpessoais.

Se você tiver estudos de caso interessantes sobre análise e gestão de projetos, problemas e soluções, eles são muito bem-vindos. Queremos conhecer suas experiências, pontos positivos, negativos e o que você faria de diferente no futuro.

É importante que o conteúdo enviado seja original e inédito.

Lembre-se de que este não é um espaço para promoção de produtos ou serviços, mas você pode incluir links para seu site, produto ou serviço na sua biografia. Links no corpo do artigo serão removidos, mas referências a artigos anteriores serão avaliadas e incluídas a critério do editor.

Quanto ao tamanho do artigo, geralmente esperamos contribuições entre 800 e 1.000 palavras, acompanhadas de uma biografia de 50 palavras, incluindo um ponto de contato para os leitores.

Artigos mais curtos ou mais longos são bem-vindos, mas recomendamos discutir com o editor antes de enviar se forem consideravelmente mais longos ou mais curtos. Também incentivamos o uso de ilustrações, fotografias, diagramas e gráficos para enriquecer o conteúdo.

Nosso estilo editorial é flexível, sendo influenciado pelo assunto abordado. Um estilo relativamente informal ajuda a tornar a leitura mais amigável, e até mesmo o humor pode ser utilizado para enfatizar um ponto.

É importante destacar que todas as contribuições estão sujeitas à aprovação do editor. Não permitimos marketing ou autopromoção nos artigos, sem links para seu blog pessoal ou serviços. Qualquer edição necessária no conteúdo ou extensão será discutida e acordada em conjunto com o autor.

Ao enviar seu artigo, você poderá acompanhar o status ao retornar à página de contribuição. Ele passará pelas etapas de nova submissão, revisão, adiamento ou aprovação para publicação. Fique atento às datas de entrega, pois o PM Blog é publicado toda quarta-feira, com a cópia sendo entregue na quinta-feira anterior.

Lembre-se de incluir seu nome, número de telefone e endereço de e-mail. Caso tenha alguma pergunta, não hesite em entrar em contato conosco através do e-mail editor@pmp.com.br.

Agradecemos seu interesse em contribuir para o PM Blog. Estamos ansiosos para receber seu artigo e compartilhar seu conhecimento com nossa comunidade de profissionais de Gerenciamento de Projetos!

Tópicos mais dicutidos

Tópicos de Gerenciamento de Projetos

  • Ágil
  • Gerenciamento de portfólio
  • Gestão estratégica
  • Redes sociais e o PM
  • Gerenciamento de programas
  • Gerenciamento de partes interessadas
  • Desafios e sustentabilidade do Programa ou Escritório de Projetos
  • Custeio e orçamento do projeto
  • Estudos de caso: Projetos grandes e/ou internacionais
  • Seis Sigma
  • Liderança de projeto
  • Alinhando projetos à estratégia corporativa
  • Excelência PMO
  • Métricas e medições
  • Habilidades técnicas de gerenciamento de projetos: Dicas, truques e atalhos
  • Como atuar com a alta administração, partes interessadas, patrocinadores

Tópicos Ágeis

  • O que é ágil? Introdução à entrega ágil
  • Liderança ágil
  • Lições aprendidas com a implementação
  • Vinculando estratégia à ação
  • Scrum
  • Discipline Agile

Tópicos Gerais

  • Desenvolvimento de liderança
  • A Internet das Coisas
  • Desenvolvendo resiliência
  • Habilidades de negociação
  • Habilidades de apresentação
  • Comunicação
  • Gestão de equipes multigeracionais
  • Gestão eficaz do tempo
  • Equilibrando vários projetos

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